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Referenzen

Ausgewählte Projekte mit mehr Hintergrund.

Die Referenzen zeigen nicht nur, was RocketBase gebaut hat, sondern auch in welchem Kontext die Zusammenarbeit stattgefunden hat: Konzernumfeld, Modernisierung gewachsener Systeme oder der Schritt von Standardsoftware zu einer individuellen Lösung.

  • bonprix
  • Statista
  • Stage Entertainment
  • FKC Consulting
  • MAVOX Winterdienst
  • Smart Active Media
  • YOMEI
  • Venus
  • Stückgut
Von der Vertec-Welt zur individuellen Beratungsplattform

Ablösung einer Standardsoftware durch eine individuelle Plattform.

Von der Vertec-Welt zur individuellen Beratungsplattform

FKC Consulting

Genau das Standard-Dilemma: technisch sauber gebaut, aber als ein System für alle – die eierlegende Wollmilchsau, in der die eigenen, entscheidenden Strukturen keinen Platz finden. Abgelöst durch eine Anwendung, die das tatsächliche Beratungsmodell abbildet.

Prozess im Fokus: Der Kernprozess der Beratung: vom Angebot über die Projektdurchführung bis zur Rechnung. Im Standard waren Angebot und Durchführung so verwoben, dass sich Plan und Ergebnis kaum noch gegenüberstellen ließen.

Eine etablierte Standardsoftware (Vertec) sollte das Beratungsgeschäft tragen, passte aber an entscheidenden Stellen nie richtig zum Unternehmen. RocketBase löste sie ab: Bestandsdaten herausgelöst und migriert, der reale Angebots- und Projektprozess sauber neu modelliert – von der Pipeline über die Durchführung bis zur Rechnung.

  • Ablösung einer Standardsoftware, die nicht zum Prozess passte
  • Migration und Bereinigung aus proprietären Bestandsstrukturen
  • Angebot, Kalkulation und Rechnung nativ am realen Prozess

Wirkung

  • Der reale Angebots- und Projektprozess steht im System – nicht im Kopf einzelner Schlüsselpersonen
  • Weniger Handarbeit im Tagesgeschäft, weil Vertrieb, Kalkulation und Rechnung ineinandergreifen
Neue Content-Plattform statt gewachsener Altsysteme

Modernisierung eines gewachsenen Kernsystems im laufenden Betrieb.

Neue Content-Plattform statt gewachsener Altsysteme

Statista

Modernisierung einer zentralen Plattform mit Fokus auf redaktionelle Prozesse, Datenpflege und schrittweise Ablösung gewachsener Strukturen.

Prozess im Fokus: Pflege, Strukturierung und Veröffentlichung von Statistik- und Content-Daten in redaktionellen Abläufen.

Gemeinsam mit Statista entstand eine moderne Plattform zur Pflege von Statistiken und Inhalten, inklusive Migration, Parallelbetrieb und neuer Redaktionsoberflächen.

  • Modernisierung einer kritischen Kernanwendung
  • Spring-Boot-Backend und React-Oberflächen
  • Frühe Einbindung von Fachanwendern für hohe Akzeptanz

Wirkung

  • Weniger Umwege und manuelle Reibung in der redaktionellen Pflege
  • Mehr Zeit für inhaltlich wichtige Arbeit statt Systemkompromisse
Einsatzplanung, die den Betrieb wirklich kennt

Handwerk statt Tabelle: Einsatzplanung im echten Werkstatt-Alltag.

Einsatzplanung, die den Betrieb wirklich kennt

Schlosserei Diezinger

Ablösung aufwändiger manueller Planung durch eine flexible, rollenbasierte Lösung für Einsatz- und Auftragssteuerung.

Prozess im Fokus: Mitarbeiter- und Auftragsplanung, Ressourcenzuweisung und tägliche Betriebssteuerung im handwerklichen Umfeld.

Wer wann an was arbeitet, wer ausfällt, welche Aufträge laufen – das alles lief bei Schlosserei Diezinger über Excel. Jetzt gibt es dafür ein System, das den handwerklichen Alltag versteht.

  • Dynamischer Kalender- und Aufgabenflow für Mitarbeiter und Abteilungen
  • Automatische Anzeige von Abwesenheiten wie Krankheit oder Urlaub
  • Rollenbasierte Dashboards, Barcode-Scan und Anmeldung per Personalkarte

Wirkung

  • Deutlich weniger manueller Aufwand durch Wegfall der Excel-Planung
  • Transparenz über Auslastung, Verfügbarkeit und Auftragsstand in Echtzeit
PLM/PIM-Neubau mit internationaler Teamintegration

Konzernumfeld, saubere Datenflüsse, viele beteiligte Systeme.

PLM/PIM-Neubau mit internationaler Teamintegration

bonprix

Komplexe Produktlogik, internationale Zusammenarbeit und technische Führung in einem zentralen Konzernprojekt.

Prozess im Fokus: Pflege und Abstimmung von Produktdaten über mehrere Teams und Standorte hinweg.

RocketBase wirkte an der Neuentwicklung einer komplexen Produktdaten-Plattform mit, übernahm technische Führung und verband Hamburger Delivery mit einem indischen Entwicklungsteam.

  • Technische Führung und Teamaufbau über mehrere Jahre
  • Integration eines verteilten, internationalen Setups
  • Hohe fachliche und technische Komplexität im Produktdatenmodell

Wirkung

  • Weniger Reibung zwischen beteiligten Teams und Zuständigkeiten
  • Mehr Klarheit in Übergaben, Zusammenarbeit und Entscheidungswegen

Nächster Schritt

Wenn euer Vorhaben ähnlich gelagert ist, lohnt ein Gespräch.

Viele Projekte starten nicht mit einer klaren Spezifikation, sondern mit Reibung im Prozess, Grenzen in Standardsoftware oder gewachsenen Systemen. Genau dort setzt RocketBase an.